Pour une gestion rigoureuse et transparente, un suivi précis des finances est indispensable.

• Création de tableaux de bord adaptés : suivi des flux financiers par projet, analyse des coûts fixes et variables, gestion des affectations de subventions.
• Analyse des écarts budgétaires pour identifier les économies possibles et ajuster les priorités.
• Recommandations pour optimiser les ressources allouées à vos projets et missions.

Exemple : Une association culturelle économise 8 % de ses coûts de fonctionnement en réallouant ses ressources sur des activités prioritaires.

Une gestion prévisionnelle efficace est essentielle pour maintenir la stabilité financière de votre organisation.

• Élaboration de budgets pluriannuels tenant compte des engagements financiers à long terme.
• Prévisions dynamiques pour anticiper les variations des financements et des dépenses.
• Simulation de scénarios pour évaluer l’impact financier de nouveaux projets ou de changements dans les subventions.

Bénéfice : Vous anticipez les imprévus financiers et sécurisez vos activités.

Dans le secteur non lucratif, chaque euro compte.

• Analyse des postes de coûts : personnel, logistique, activités opérationnelles.
• Stratégies de réduction des dépenses tout en maintenant la qualité des services.
• Mise en place d’une comptabilité analytique pour suivre la rentabilité et l’impact de chaque projet ou activité.

Résultat : Une meilleure maîtrise des coûts pour maximiser les ressources disponibles.

Les associations dépendent souvent de multiples sources de financement qu’il faut gérer efficacement.

• Identification des subventions locales, nationales et européennes adaptées à vos projets.
• Montage de dossiers solides pour obtenir des financements publics ou privés.
• Gestion des exigences de reporting imposées par les financeurs.

Exemple : Une ONG obtient une subvention de 50 000 € pour un projet éducatif grâce à un dossier clair et détaillé.

La digitalisation peut aider à améliorer l’efficacité de vos opérations et à renforcer votre transparence.

• Mise en place d’outils ERP pour centraliser la gestion des finances, des membres et des projets.
• Automatisation des processus : suivi des dons, gestion des subventions, reporting financier.
• Création de tableaux de bord digitaux pour suivre l’avancement des projets et des ressources allouées.

Bénéfice : Une gestion simplifiée et une transparence renforcée vis-à-vis des parties prenantes.

Les associations doivent garantir une gestion irréprochable de leurs finances pour maintenir la confiance de leurs financeurs et membres.

• Assistance dans la préparation des audits financiers et administratifs.
• Respect des obligations légales spécifiques au secteur non lucratif.
• Production de rapports financiers détaillés pour les financeurs et donateurs.

Résultat : Une transparence accrue pour renforcer votre crédibilité et fidéliser vos partenaires.