Découvrez Nos Solutions pour Optimiser la Gestion et la Performance Financière de Votre PME

Bienvenue sur notre page dédiée à l’accompagnement des PME et associations dans leur gestion financière et leurs projets stratégiques. Nous vous proposons des services personnalisés pour structurer vos finances, optimiser vos performances et garantir la réussite de vos initiatives.

Découvrez ci-dessous nos principaux domaines d’expertise et choisissez les solutions qui répondent le mieux à vos besoins.

Nos Services

Pilotage de la Performance Financière

Structurez vos finances pour piloter efficacement votre activité :

  • Création de tableaux de bord sur mesure.
  • Analyse des écarts entre prévisions et résultats.
  • Optimisation des coûts et des ressources.
  • Recommandations pour maximiser la rentabilité.

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Budgétisation et Prévisions Financières

Anticipez vos besoins financiers et planifiez l’avenir de votre entreprise :

  • Élaboration de budgets annuels et pluriannuels.
  • Prévisions financières dynamiques.
  • Simulations pour évaluer les impacts stratégiques.
  • Gestion proactive de la trésorerie.

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Optimisation des Coûts et des Marges

Libérez des ressources pour renforcer votre compétitivité :

  • Analyse des centres de coûts et des postes budgétaires.
  • Mise en place de la comptabilité analytique.
  • Suivi des marges par produit, service ou projet.
  • Réduction des coûts excessifs.

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Financement de Projets et Recherche de Financements

Accédez aux ressources nécessaires à vos projets :

  • Identification des aides publiques et privées.
  • Montage de dossiers de financement.
  • Négociation avec les banques.
  • Accompagnement dans les levées de fonds.

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Transformation Digitale et Modernisation des Processus

Simplifiez et digitalisez vos outils pour une gestion plus performante :

  • Implémentation d’outils ERP et BI.
  • Automatisation des processus financiers.
  • Digitalisation des flux financiers pour un pilotage en temps réel.

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Services Comptables et Administratifs pour Projets

Assurez une gestion financière rigoureuse de vos projets :

  • Suivi comptable des subventions.
  • Analyse des coûts directs et indirects.
  • Production de rapports financiers pour audits.
  • Respect des exigences de reporting.

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Suivi et Gestion Post-Financement

Garantissez la réussite et la viabilité de vos projets financés :

  • Suivi des flux financiers dédiés aux projets.
  • Ajustement des budgets en cours de projet.
  • Rapports finaux pour les financeurs.
  • Communication proactive avec investisseurs.

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Optimisation Fiscale

Réduisez vos charges fiscales tout en respectant la législation :

  • Identification des dispositifs fiscaux avantageux.
  • Optimisation des déclarations fiscales.
  • Collaboration avec les experts-comptables.
  • Gestion des impacts fiscaux des projets financés.

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Formation et Accompagnement des Équipes

Développez les compétences de vos équipes pour soutenir la croissance :

  • Formation en gestion financière et budgétaire.
  • Coaching des managers pour optimiser le pilotage.
  • Développement d’une culture de performance.

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Services Stratégiques pour la Croissance par Projet

Transformez vos projets financés en leviers de croissance :

  • Alignement des projets avec les objectifs stratégiques.
  • Analyse des retombées financières et non financières.
  • Intégration des résultats dans une stratégie globale de croissance.

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Modes d’Intervention

  • Mission ponctuelle

    Une intervention ciblée pour répondre à un besoin précis :

    mise en place d’outils de gestion sur mesure, structuration budgétaire, optimisation des marges ou accompagnement sur un projet stratégique spécifique, comme une levée de fonds ou une restructuration financière.

  • Accompagnement régulier

    Un suivi personnalisé à fréquence définie (mensuel ou trimestriel) pour analyser vos résultats, ajuster vos stratégies financières, et assurer un pilotage continu de vos indicateurs de performance. Idéal pour les entreprises cherchant un partenaire dans la durée.

  • Interim management

    Une prise en charge temporaire de fonctions clés en contrôle de gestion ou direction financière (contrôleur de gestion, DAF), pour pallier une absence, soutenir un projet de transformation ou accompagner la montée en compétences des équipes internes.

Visibilité financière renforcée

Profitez d’outils performants et adaptés pour suivre vos indicateurs clés, analyser vos résultats, et prendre des décisions éclairées en temps réel.

Accès simplifié aux financements

Bénéficiez d’un accompagnement stratégique pour mobiliser des ressources financières, optimiser vos plans de financement et sécuriser vos projets de croissance.

Maximisation de vos ressources et de vos marges

Libérez du potentiel grâce à une gestion fine de vos coûts, des recommandations ciblées et des actions concrètes pour améliorer votre rentabilité.

Partenaire de confiance

Nous travaillons à vos côtés pour élaborer des solutions sur mesure, parfaitement alignées sur vos priorités et vos ambitions stratégiques.

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